【お寺/神社の経営難を解決】人口減少で生き抜くお寺/神社の経営戦略

2025年8月17日 2025年8月17日

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日本の伝統文化を支えるお寺や神社。

しかし今、多くの場所で深刻な経営難に直面しています。

少子高齢化による人口減少が主な原因です。

檀家や氏子からの収入が減少し、維持管理が困難になっているのです。

このままでは、多くのお寺や神社がなくなってしまう…そうした危機感を持つ方も少なくありません。

実際に、その危機は現実のものとなっています。

文化庁の「宗教統計調査」によると、平成26年（2014年）から令和4年（2022年）の9年間で、なんと668社もの神社が減少しています。これは年間約74社が消滅している計算になります。この数字は、私たちが思う以上に深刻な状況を示しています。

本記事では、人口減少社会を生き抜くための経営戦略を解説し、お寺や神社の収入を増やすための具体的な方法をご紹介します！

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寺社マネ研究所代表さとう (中小企業診断士)

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まずは話だけ聞いてみる

経営難に陥るお寺や神社の現状と具体的な課題

多くの寺院が檀家制度を収入源としてきました。神社も氏子からの初穂料や寄付で運営されてきました。しかし、都市部への人口流出やライフスタイルの変化により、これらの収入源が減少の一途をたどっています。「お墓を継ぐ人がいない」という問題も深刻です。これにより、維持費や人件費を賄うことが難しくなっています。さらに、建物の修繕費用も大きな負担となります。

このような状況が、お寺や神社の経営難を加速させています。従来のやり方だけでは、もはや維持が困難なのです。

さらに、多くの神社が直面している具体的な課題として、**「神社本庁というフランチャイズシステム」**の限界が挙げられます。神社本庁に所属する神社は、初穂料の一部を上納金として支払う義務があります。この上納金は、神社本庁の運営費や全国の神職の養成費用に使われています。しかし、その支払い方法は明確になっていません。収入の多寡にかかわらず、一律に支払いを求められることもあり、参拝客が少ない地元密着型の小さな神社では、この上納金が重い負担となっています。

支払い義務を果たせない神社は、神社本庁からの離脱を選択することもあります。しかし、離脱すれば、これまでの支援を失い、自力で運営していかなければなりません。多くの神社が、このどうすることもできないジレンマに陥っています。このようなシステム的な問題も、「神社経営難」を深刻化させる一因となっています。

集客アップのための経営戦略が不可欠

経営難を解決するためには、収入源の多様化が必須です。そのために重要なのが「集客アップ」です。集客と聞くと違和感があるかもしれませんが、お寺や神社も多くの人々に足を運んでもらうことで、活動の継続が可能になります。

具体的には、お守りや御朱印の授与、祈祷料、境内の施設利用料、行事参加費などがあります。これらはすべて、人々に訪れてもらうことで得られる収入です。つまり、集客を増やすことが収入を増やすための第一歩となります。

マーケティングの視点で新しい取り組みを

集客を増やすには、マーケティングの視点が欠かせません。「マーケティング」とは、人々にお寺や神社の価値を知ってもらい、興味を持ってもらうための活動全般を指します。これは決して怪しいことではありません。地域の人々との接点を増やし、ファンになってもらうことです。

では、具体的にどのような施策が考えられるでしょうか。

例えば、SNSを活用した情報発信が挙げられます。季節ごとの美しい写真や、行事の告知などです。さらに、ウェブサイトを充実させることも重要です。アクセスしやすいように、地図や交通情報を詳しく載せましょう。また、オンラインでの御朱印や授与品の販売も有効です。最近では、オンライン参拝を導入する寺院も増えています。これにより、遠方の方にも参拝の機会を提供できます。

これらの新しい取り組みが、収入源の確保につながるのです。「神社新しい取り組み」として、地域の名産品を扱う「道の駅」のように、観光のハブとなるような取り組みも有効です。これは、多くの人々が訪れるきっかけとなり、新たな「神社収入源」を生み出すことになります。

経営戦略の知識が必要な理由

これらの新しい取り組みを成功させるためには、行き当たりばったりではいけません。しっかりとした「経営戦略」が必要です。経営戦略とは、目標達成のために、ヒト・モノ・カネをどのように活用するかを考えることです。

お寺や神社に置き換えると、「何を目標にするか？」「その目標を達成するためにどんな施策を行うか？」「必要な資金や人材はどう確保するか？」といったことを具体的に考える必要があります。

例えば、新しい事業を始める際には、市場調査や競合分析も重要です。同じ地域にある他のお寺や神社は、どのような活動をしているでしょうか？

観光客を呼び込むために、近隣の飲食店や宿泊施設と連携することも考えられます。こうした複合的な視点を持つことが大切です。専門的な知識が必要な場面も多く出てきます。しかし、お寺や神社の責任者の方が、これらの知識をすべて網羅するのは困難です。そこにこそ、外部の専門家を頼るメリットがあります。

専門家と共にお寺や神社の収入を増やす

「神社収入源」「神社新しい取り組み」といった検索が増えています。これは、多くのお寺や神社が現状を変えたいと願っている証拠です。しかし、何から手をつければいいか分からない…そんなお悩みを抱えていませんか？

私たち「中小企業診断士」は、まさにそのために存在します。お寺や神社の特性を理解し、その魅力を最大限に引き出すための経営戦略を一緒に考えます。そして、机上の空論で終わらせません。施策の実行まで、徹底的にサポートします。

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私たちができること：伴走型の支援

私たちは、お寺や神社の収入アップに向けた、マーケティング施策の立案から実行までを支援します。具体的な内容は以下の通りです。

現状分析と課題特定 まずは、お寺や神社の現状を徹底的にヒアリングし、どのような課題を抱えているのかを明確にします。例えば、「収入が〇〇万円減少している」「若い世代との接点が少ない」「神社本庁への上納金が重荷になっている」といった課題を掘り下げていきます。
経営戦略の策定 分析結果をもとに、具体的な経営戦略を立案します。「御朱印ブームを活かした若い層へのアプローチ」「地域資源と連携した観光客誘致」「オンラインでの授与品販売」など、さまざまな選択肢の中から最適なプランを提案します。
マーケティング施策の実行支援 策定した戦略を実行に移すためのサポートを行います。例えば、ウェブサイトの改善提案、SNS運用代行またはコンサルティング、クラウドファンディングの企画・実行支援、地域イベントの企画・運営サポートなど、多岐にわたる支援が可能です。「神社経営難」や「寺院収入」といったキーワードでお悩みを抱えている方にとって、心強いパートナーとなれます。